全球網(wǎng)——*中小企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺(tái)
全球網(wǎng)logo[1]
全球網(wǎng)以大規(guī)模協(xié)作機(jī)制為基礎(chǔ),，以中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)為核心，依托互聯(lián)網(wǎng)科技手段,，通過模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,，與銀行、擔(dān)保,、保險(xiǎn),、證券、律師等中介事務(wù)所展開全面合作,，打造大規(guī)模協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái),，從而致力于解決眾多中小型企業(yè)的需求、為中小型企業(yè)提供一攬子綜合化和專業(yè)化金融服務(wù),。
它為所有的參與者之間搭建起溝通,、互動(dòng)、信息傳遞的橋梁：企業(yè)可以通過它輕松的結(jié)合自身情況匹配并找到適合的產(chǎn)品從而解決融資等方面的需求,，享受一站式,、全流程的綠色金融服務(wù)；金融機(jī)構(gòu),、類金融機(jī)構(gòu)可以從它這里得到精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶,，而且它憑借智能系統(tǒng)和完善、標(biāo)準(zhǔn)化的流程與服務(wù),，實(shí)現(xiàn)批量化,、自動(dòng)化，從而解決銀行等機(jī)構(gòu)在客戶篩選及初審,、貸后管理環(huán)節(jié)上的難題,，提升工作效率和擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面的同時(shí)大幅降低金融機(jī)構(gòu)的工作量和運(yùn)營成本; 政府部門可以實(shí)時(shí)了解掌握*手的本地中小企業(yè)融資及經(jīng)營現(xiàn)狀等數(shù)據(jù)信息，從而能及時(shí)有效的做好針對性的引導(dǎo),，通過它來實(shí)施優(yōu)惠政策等,，更好的服務(wù)與支持企業(yè)的發(fā)展。
它,，就是全球網(wǎng),，*中小企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺(tái)，也是**家以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)手段,，聯(lián)合政府,、銀行、專業(yè)市場,、商會(huì),、協(xié)會(huì)、服務(wù)機(jī)構(gòu),、搭建具有開放性,、全面性,、綜合性的中小企業(yè)綜合金融服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，它始終堅(jiān)持并遵循“專業(yè)的人做專業(yè)的事”為準(zhǔn)則,，從而邊界清晰,，合作共贏。
摸著石頭過河,，膨脹與緊縮全球網(wǎng)的創(chuàng)始人是有著“博客之父”之稱的方興東博士,，作為知名IT評論家，也是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室與博客*的創(chuàng)始人,，在2009年,，方興東博士在對互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了深入地探索與研究的基礎(chǔ)上推出了中小企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺(tái)--全球網(wǎng)。也正是在這一年,，全球網(wǎng)通過開始網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的試點(diǎn),，開啟了對互聯(lián)網(wǎng)金融這一全新領(lǐng)域的探索之門。通過摸著石頭過河,，全球網(wǎng)在前行的道路上經(jīng)歷過許多的艱辛,，也收獲過許多的喜悅。全球網(wǎng)在成立初期,，將自身定位于第三方基礎(chǔ)金融服務(wù)提供商，提出八大類服務(wù)產(chǎn)品：
1. 融資貸款服務(wù)：由各類銀行,、募資機(jī)構(gòu),、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)以及類金融機(jī)構(gòu)提供給客戶較全面的融貸解決方案。
2. 金融配套服務(wù)鏈 ：聯(lián)合各類專業(yè)機(jī)構(gòu),，為客戶提供金融服務(wù)相關(guān)的各類配套服務(wù),，如：擔(dān)保，評估,、會(huì)計(jì)等,。
3. 金融產(chǎn)品定制服務(wù)：根據(jù)客戶切實(shí)需求，利用“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”的形式,，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)等共同開發(fā)具有針對性的金融定制產(chǎn)品,。
4. 非融資類金融服務(wù)：反向銷售各類金融產(chǎn)品，如理財(cái)產(chǎn)品,、各類保險(xiǎn),、信用卡等。
5. 金融社交平臺(tái)：**真人互動(dòng),、以及支付實(shí)現(xiàn)的的專業(yè)金融社交商務(wù)平臺(tái),，旨在聚合*最多的金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及大量的中小企業(yè)，打造***金融社交網(wǎng)站,，解決金融機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)之間信息不透明,，交流不通暢的問題,。全球網(wǎng)金融社交平臺(tái)專注于幫助用戶拓展有用的商務(wù)人脈 資源 ，發(fā)現(xiàn)老朋友,，結(jié)交新朋友,，分享生活，交流工作,，從而讓自己在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間更有價(jià)值,。
6. 信用管理：通過對企業(yè)全方位、多角度的“體檢”,，給出企業(yè)的綜合信用評估,，解決銀企信息不匹配的問題，從而在真實(shí),、客觀的反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營情況的同時(shí),，更能夠幫助提供金融解決方案的金融機(jī)構(gòu)等降低或規(guī)避或有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
7. 咨詢服務(wù)：客戶自檢系統(tǒng),、產(chǎn)品自助篩選,、在線客服等，幫助客戶更好的了解并清晰自身需求,，從而匹配并尋找到相對而言最適合客戶自身情況的服務(wù)及需求解決方案,。
8. 專業(yè)金融資訊：從海量的互聯(lián)網(wǎng)資訊中，精選出有價(jià)值的金融,、財(cái)經(jīng)類資訊,，為用戶提供最值得閱讀的金融財(cái)經(jīng)信息，幫助用戶掌握金融,、銀行界動(dòng)態(tài),，了解經(jīng)濟(jì)走向。
即使從今天的角度來看,，全球網(wǎng)在當(dāng)時(shí)提出的無論是“專業(yè)的人做專業(yè)的事”大規(guī)模協(xié)作的理念還是八大類服務(wù)產(chǎn)品都具有著非常高的前瞻性,。同時(shí)，2009年年初,，由于受國際金融危機(jī)影響,，政府為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)了適度寬松的貨幣政策,，銀行加速放貸,，因此全球網(wǎng)的融資貸款服務(wù)得到跳躍式的發(fā)展，這也造成全球網(wǎng)在后期業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,，忽視了其他例如金融配套服務(wù)鏈,、金融產(chǎn)品定制服務(wù)、金融社交平臺(tái),、信用管理等服務(wù)產(chǎn)品的鞏固和均衡發(fā)展,。并且,，由于過于著重融資貸款服務(wù)這單一化的發(fā)展，造成公司整體業(yè)務(wù)重心產(chǎn)生傾斜,，更為可怕的是為客戶提供融資需求的幾乎都依賴于銀行這單一化的渠道,，這些因素都為全球網(wǎng)業(yè)務(wù)的緊縮埋下了隱患。面對襲來的風(fēng)暴,，全球網(wǎng)的抵御有些倉促和無力,，2011年開始國內(nèi)逐漸顯現(xiàn)的中小企業(yè)危機(jī)引發(fā)銀行更加惜貸、抽貸,、壓貸不時(shí)發(fā)生,，雖然中小企業(yè)的融資需求依然十分旺盛，但由于銀行的惜貸和抽貸,，直接影響到全球網(wǎng)提供的融資貸款服務(wù)的大幅減少和緊縮,。
鳳凰涅盤，轉(zhuǎn)型中的全球網(wǎng)摸著石頭過河,，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)借鑒,，作為先行者，也許在一開始就注定了全球網(wǎng)在前行的道路上要經(jīng)歷更多的艱辛與坎坷,，經(jīng)受更多風(fēng)雨的洗禮,。回首全球網(wǎng)這幾年在前行道路上所付出代價(jià),，卻也奠定了其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域先行者的地位,，提前邁出的腳步，對全球網(wǎng)而言是多了一份快人一步看到雨后彩虹的機(jī)會(huì),。
在面對萎靡不振的融資貸款服務(wù)以及陸續(xù)離職的員工，全球網(wǎng)并沒有氣餒和消沉,，而是選擇了轉(zhuǎn)型,，直面轉(zhuǎn)型期的陣痛，正如創(chuàng)始人方興東博士一直不曾改變的QQ個(gè)性簽名：保持激情,，始終向上,。
痛定思痛，2012年,，經(jīng)歷了挫折和風(fēng)雨洗禮的全球網(wǎng)開始了轉(zhuǎn)型之路,。
夯實(shí)基礎(chǔ)，探索創(chuàng)新成了包括方興東博士在內(nèi)的全體全球網(wǎng)人的工作準(zhǔn)則,。一方面繼續(xù)鞏固已有“陣地”,，另一方面反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開始了屬于全球網(wǎng)的“涅盤”：
加強(qiáng)金融配套服務(wù)鏈打造,，從而真正實(shí)現(xiàn)并發(fā)揮“專業(yè)的人做專業(yè)的事”：全球網(wǎng)圍繞大規(guī)模協(xié)作機(jī)制這一基礎(chǔ),，并逐漸向以搭建信用體系為主的企業(yè)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)為核心,，依托互聯(lián)網(wǎng)科技手段，通過模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,，吸引并聯(lián)合銀行,、擔(dān)保、保險(xiǎn),、證券,、律師等各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)展開全面合作，打造大規(guī)模協(xié)作創(chuàng)新的一站式綜合金融服務(wù)平臺(tái),，從而向能夠?yàn)椴煌愋椭行∑髽I(yè)在不同成長階段所對應(yīng)的不同需求提供一攬子綜合化和專業(yè)化金融服務(wù)這一目標(biāo)不斷邁進(jìn),。
勤練內(nèi)功，提升實(shí)力：繼續(xù)鞏固并發(fā)揮全球網(wǎng)在融資貸款服務(wù)方面所積累的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢,，通過不間斷的開發(fā),、調(diào)試以及優(yōu)化系統(tǒng)，在提升客戶自檢系統(tǒng),、產(chǎn)品自助篩選等系統(tǒng)精準(zhǔn)性的同時(shí),，也更注重和考慮客戶在操作時(shí)的習(xí)慣性與便捷性，幫助客戶通過簡單的填寫,、選擇相關(guān)信息便能夠更好的了解并清晰自身需求,，從而匹配并尋找到相對而言最適合自身情況的服務(wù)及需求解決方案。依托互聯(lián)網(wǎng)科技手段以及內(nèi)部各類篩選,、自檢等智能系統(tǒng)的功能提升,，也進(jìn)一步促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)、類金融機(jī)構(gòu)能夠從平臺(tái)上獲取到更為符合金融產(chǎn)品準(zhǔn)入條件的精準(zhǔn)目標(biāo)客戶,。并且全球網(wǎng)憑借完善和標(biāo)準(zhǔn)化的流程與服務(wù),，解決銀行等機(jī)構(gòu)在客戶篩選及客戶初審、貸后管理環(huán)節(jié)上的難題,，提升工作效率和擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面的同時(shí)大幅降低金融機(jī)構(gòu)的工作量和運(yùn)營成本,。例如在傳統(tǒng)申貸流程中每筆貸款需處理近200件工作，由全球網(wǎng)聯(lián)合各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)介入后金融機(jī)構(gòu)僅需要專注于盡職調(diào)查,、審批,、放貸等20多件核心環(huán)節(jié)的工作，效率提升88%,。
關(guān)注中小企業(yè)信用體系建設(shè)及相關(guān)核心產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)：在國內(nèi),，目前無論是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部還是外部商業(yè)化的信用評級機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的信用評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)更多的適用于大型企業(yè),，缺乏能夠客觀評價(jià)中小企業(yè),、尤其是小微企業(yè)的信用評價(jià)體系，現(xiàn)實(shí)情況是金融機(jī)構(gòu)無法快速、準(zhǔn)確的掌握企業(yè)真實(shí)經(jīng)營情況從而無法確保和考證*還款來源的可靠性,，這也就直接造成金融機(jī)構(gòu)在向中小企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí)更依賴于企業(yè)提供抵押物這一擔(dān)保模式,。因此，全球網(wǎng)圍繞平臺(tái)業(yè)務(wù)提出“以信用體系為基礎(chǔ),，擴(kuò)展金融服務(wù)”,，將“信用為本”的理念傳遞至客戶群體，積極推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)規(guī)模相對較小,、缺乏抵押的特征更多的推出信用產(chǎn)品,，同時(shí)倡導(dǎo)企業(yè)珍愛、積累和使用自身信用,。與此同時(shí)全球網(wǎng)還結(jié)合市場需求,，自主開發(fā)完成“天眼”智能系統(tǒng)。天眼系統(tǒng)是基于大數(shù)據(jù)和信貸業(yè)務(wù)的結(jié)合產(chǎn)物,，通過對接入和獲取的各類公信力數(shù)據(jù),、各類信息進(jìn)行批量化、自動(dòng)化的匯集,、監(jiān)測,、分析、預(yù)警等,，在一定程度上,，能夠替代較大的人工工作量，例如運(yùn)用在金融機(jī)構(gòu)的貸前可以提高信息收集和客戶初篩的效率,，貸后能夠及時(shí),、有效發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的或有風(fēng)險(xiǎn)，降低貸后管理成本,。天眼系統(tǒng)如同在征信,、評級服務(wù)的基礎(chǔ)上賦予了企業(yè)信息更高層次的“生命力”，從而讓企業(yè)的相關(guān)信息變得“栩栩如生”,，全方位,、多角度實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的反映包括企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)在內(nèi)的真實(shí)情況。
當(dāng)然,，這些只是目前全球網(wǎng)呈現(xiàn)在公眾眼前眾多變化中的“冰山一角”，無論是聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)定制平臺(tái)客戶專享的“專屬額度,、專屬產(chǎn)品,、專屬服務(wù) ”、還是牽頭研究并設(shè)計(jì)“投”+“融”的創(chuàng)新思維,、又或是打造和構(gòu)建伴隨中小型企業(yè)成長過程的綜合服務(wù)體系,，讓全球網(wǎng)成為企業(yè)最初的教練、陪練直至成為吶喊喝彩的拉拉隊(duì)，一切的一切都無時(shí)無刻讓客戶切實(shí)體驗(yàn)到基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)服務(wù)模式相比較更為創(chuàng)新,、便捷,、高效、低成本的特性和優(yōu)勢,。
前行在互聯(lián)網(wǎng)金融道路上的全球網(wǎng)從未曾停歇,，就如同所有全球網(wǎng)人內(nèi)心中早已將打造成為中小企業(yè)*服務(wù)平臺(tái)視為目標(biāo)并將為之不斷努力。
